Directeur-generaal Penitentiaire inrichtingen (m/v/x)

FOD Justitie

Selectiecode

ANG23736

Taal

Nederlands

Diploma

Master

Contracttype

Mandaat

Functieniveau

TOP

Type aanwerving

Managementselectie

Duur

Bepaalde duur

Plaats van tewerkstelling

1000 Brussel

Voltijds/deeltijds

Voltijds

Samenvatting

Jobinhoud

Opgelet

Dit is een topmanagementfunctie die voor elk gender open staat.

Lees aandachtig alle informatie onder het tabblad 'Volledige beschrijving' voor de verschillende stappen van de selectie en om een volledig beeld te krijgen van de vacature.

Volg nauwgezet de instructies om een geldige kandidatuur in te dienen. Je vindt de juiste stappen in de volledige beschrijving onder het tabblad 'Solliciteren'.

Doel van de job

De directeur-generaal levert een essentiële bijdrage aan de vervulling van de missie en verwezenlijking van de visie van het directoraat-generaal Penitentiaire Inrichtingen (DG EPI). Het DG EPI waarborgt een rechtsconforme, veilige, humane en geïndividualiseerde uitvoering van vrijheidsbenemende straffen en maatregelen met het oog op een optimale terugkeer in de maatschappij. Het geeft gestalte aan een innovatief penitentiair beleid dat de gedetineerde centraal stelt en gestoeld is op de goede handelwijzen in het veld, professionalisme, ervaring en expertise. Zijn detentiemodel berust op het evenwicht tussen dynamische en passieve veiligheid, waarbij de rechten en plichten van de gedetineerden en het personeel alsook de integriteit van alle medewerkers richtinggevend zijn.  

Het detentiebeleid en beheer is conform de nationale, Europese en internationale regelgeving en krijgt mee vorm via regeerakkoorden, de justitieplannen van de minister en de strategie van de FOD Justitie (overeenkomstig het strategisch plan en de operationele plannen).  
De directeur-generaal draagt de verantwoordelijkheid voor een efficiënt beheer van de materiële en personele middelen van het DG EPI. Dat beheer is conform alle wettelijke en deontologische verplichtingen (onder andere op het vlak van het juridisch statuut van het personeel, het sociaal overleg, de begroting en boekhouding, de overheidsopdrachten, het interne toezicht en de informatieveiligheid). Hij/zij draagt bij tot een modern human resources management.

Hij/zij moet niet alleen een goede manager maar ook een sterke leider zijn. Het DG EPI is een organisatie met veel stakeholders, zowel binnen de diverse overheden als binnen de private sector, wat de complexiteit van de aansturing verhoogt. Het realiseren van de kernopdrachten binnen een context van beperkte middelen is een bijzondere uitdaging. Het DG EPI is daarnaast een organisatie die door haar eigenheid en kernopdrachten gekenmerkt wordt een grote operationele druk en onderhevig is aan crisissen die geïnitieerd kunnen worden door interne en externe factoren. De directeur-generaal moet naast een sterk strategische beleid bijgevolg ook de dagdagelijkse operationele druk hanteren en aan proactieve crisispreventie en crisisbeheer doen.  

Context van de functie

Interne relaties binnen de organisatie: 

De N-1:

  • Rapporteert aan de voorzitter van het directiecomité van de FOD Justitie over de uitvoering van het strategisch plan, de operationele plannen, de beslissingen van het directiecomité en van het gemeenschappelijk beheerscomité en deelt alle andere relevante informatie die een impact heeft op de realisatie van de strategie van de FOD Justitie;  
  • Is lid van het directiecomité en van het gemeenschappelijk beheerscomité; 
  • Draagt bij aan een constructieve en transparante samenwerking tussen het DG EPI, het DG wetgeving, de support-diensten en de beleidscel van de minister van Justitie;  
  • Werkt nauw samen met het management en de businesspartners van “Team P&O”, “Team Support”, “Team ICT” en “Team B&B” naargelang de targets binnen het DG EPI en overeenkomstig het overeenstemmende beleid op het niveau van de FOD Justitie; 
  • Geeft leiding aan de regionale directeurs en aan de diensthoofden van de centrale administratie van het DG EPI (directie Managementondersteuning; directie Strategische ondersteuning; directie Kernopdrachten; directie Integrale veiligheid; directie Detentiebeheer, directie PPP, enz.);
  • Onderhoudt een goede relatie met de gevangenisdirecteurs en betrekt hen samen met de regionale directeurs en diensthoofden van de centrale administratie bij de beleidsontwikkeling en –uitvoering om zo een sterk draagvlak voor verandering te creëren;
  • Zit de beheerscommissie van de Regie voor gevangenisarbeid voor, een autonome dienst bij de FOD Justitie die zich bezighoudt met de tewerkstelling en beroepsopleiding van gedetineerden in de penitentiaire inrichtingen;
  • Is lid van het beheerscomité van de Academie van de FOD Justitie om zo mee vorm te geven aan het opleidingsbeleid en -aanbod voor de medewerkers van het DG EPI.  

Interne relaties binnen de federale overheid: 

De N-1:

  • Werkt actief samen met de FOD BOSA en met de betrokken FOD’s in het kader van de optimaliseringstrajecten zoals het “federal redesign”;
  • Werkt samen met een groot aantal andere overheidsdiensten in het kader van het uitvoeren van de wettelijke opdrachten en het realiseren van de missie van het DG EPI zoals onder andere de Regie der Gebouwen in het kader van het gebouwenbeheer; de politie, de FOD Volksgezondheid, DVZ, het FAVV,...
  • Vertegenwoordigt het directoraat-generaal bij de relevante beslissings-, coördinatie- en adviesorganen van de federale overheid;
  • Bouwt actief de samenwerking met de gerechtelijke autoriteiten uit.  

Externe relaties bij de federale overheid: 

De N-1:

  • ·                
    Vertegenwoordigt de FOD Justitie in het kader van zijn relaties met

    • de actoren die zich inzetten voor de re-integratie van gedetineerden en overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie. 
    • de gemeentelijke en provinciale overheden, de verenigingen en andere betrokken actoren overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie.
    • de internationale actoren in het domein van het penitentiair beleid en overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie.
    • de academische wereld en onderzoekers overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie.
  • Verleent constructieve medewerking aan diverse controle- en toezichtsorganen. 

Resultaatgebieden

Permanente resultaatgebieden: 

-  Algemeen:

  • Meewerken aan de opmaak en de uitvoering van het strategisch plan en de operationele plannen, zodat het beleid en de strategische prioriteiten van de minister van Justitie en van de FOD Justitie concreet gestalte krijgen;  
  • Opvolgen van de realisatie van deze plannen binnen het DG EPI en het uitbouwen van sterke partnerrelaties binnen en buiten de FOD om de resultaten te bereiken; 

 

-  Wat  het detentiebeleid betreft:   

  • ·       
    Actief meewerken aan de voorbereiding, uitvoering, evaluatie en bijsturing van het penitentiair en veiligheidsbeleid op federaal niveau; 

  • Realiseren van een duurzaam detentiebeleid binnen een crisisgevoelige en operationeel onstabiele context
  • Het uitgestippelde detentiebeleid uitvoeren en bijdragen aan:
    • De tenuitvoerlegging van detentie op maat, met aandacht voor de responsabilisering en verantwoordelijkheid van de gedetineerde burger en met de voorbereiding van de reclassering en re-integratie als hoofddoel maar ook met bijzondere aandacht voor de diversiteit en inclusie binnen de strafuitvoering en omkadering op maat; 
    • Het beheer van de capaciteit van het penitentiaire park en van de bevolking in de gevangenissen;
    • De toepassing van de structurele innovaties op beleidsmatig en wetgevend vlak (basiswet, gedifferentieerd regime, wet op het externe statuut van de gedetineerden, psycho-medisch-sociale begeleiding van gedetineerden met specifieke behoeften aan begeleiding en bijstand, hervorming van de gezondheidszorg voor gedetineerden, ...) met aandacht voor het evidence based karakter van nieuwe initiatieven;
    • De verdere uitbouw van het penitentiair beleid inzake risicogedetineerden door het nemen van veiligheidsmaatregelen, het opzetten van de nodige partnerschappen met veiligheidsdiensten, de gefedereerde autoriteiten en internationale instanties, het faciliteren van de uitwisseling en doorgifte van informatie (maximaal op geautomatiseerde wijze);
    • De samenwerking voor de overbrenging van illegale gedetineerden naar hun land van herkomst;
    • Een pro-actieve communicatie en dialoog met medewerkers, de externe partners en belanghebbenden en bij uitbreiding de samenleving over het gevoerde beleid en de beoogde effecten;  

 

-  Wat de medewerkers van het DG EPI betreft: 

  • ·       
    Bijdragen aan de ontwikkeling van het generieke HR-beleid en de vertaling ervan naar de specifieke penitentiaire context en toezien op de correcte implementatie ervan;

  • Waken over de afstemming tussen de inhoud van de vaktechnische opleidingen en het gevoerde detentiebeleid en strategie

 

-  Wat het beheer van het sociaal klimaat betreft: 

  • ·       
    Installeren van een constructief syndicaal overleg; pro-actief en kordaat maar respectvol optreden bij sociale conflicten, met bevoorrechting van bemiddeling;  

 

-  Wat de gebouwen, de logistiek en beheersinstrumenten betreft:  

  • ·       
    Bijdragen tot een goed beheer van het integrale penitentiair park, daaronder inbegrepen nieuwe bouwwerken, renovaties, enz.;

  • Bijdragen tot het veiligheidsbeheer van dit penitentiair park; 
  • Bijdragen tot de coördinatie en waarborging van een goede samenwerking met de externe partners en in het bijzonder met de Regie der Gebouwen (en meer specifiek voor wat betreft de aanvulling bij het administratief reglement van de desbetreffende administratie), maar ook in het kader van de publiek-private samenwerkingen; 

 

-  Verder verleent de directeur-generaal zijn medewerking aan:   

  • De opmaak van het strategisch plan volgens de federale optimaliseringstrajecten (veiligheid, aankopen, Persopoint, redesign, enz.) en van het operationeel plan op verzoek van de voorzitter van het directiecomité, binnen een overlegde termijn en de uitvoering ervan; 
  • De intensivering van de expertise en cultuur van projectwerking, procesmanagement, communicatie, change en transitiemanagement en de uitbouw van een intern controlesysteem (interne beheersing); 

 

Tijdelijke resultaatgebieden: 

-  Wat het detentiebeleid betreft:

  • ·       
    De ontwikkeling van de projecten rond strafdifferentiatie; met bijzondere aandacht voor kleinschalige detentievormen en een aanbod voor doelgroepen met specifieke behoeften of profielen;

  • De implementatie van de masterplannen voor penitentiaire inrichtingen (groot- en kleinschalig) en voor de opvang en behandeling van geïnterneerden;
  • De digitalisering van processen binnen het dienstverleningsaanbod aan gedetineerden (zoals dienstenplatformen) en het dichten van de digitale kloof bij gedetineerden;
  • De optimalisering van de procedures voor uitgaansvergunningen en penitentiair verlof 

 

-  Wat de medewerkers van het DG EPI betreft: 

  • ·       
    Het actief ondersteunen van het change- en transitiemanagement dat gepaard gaat met de implementatie van nieuwe beleid en projecten om zo te komen tot effectieve verankering, gedrags- en cultuurverandering; 

 

-  Wat de gebouwen, de logistiek en beheersinstrumenten betreft:  

  • ·       
    Bijdragen tot innovatieve verbeteringen voor gebouwen en infrastructuur in functie van het leef- en werkklimaat en re-integratie;

  • Bijdragen tot de tenuitvoerlegging van het systeem van automatische informatie-uitwisseling tussen het DG EPI, de sociale zekerheidsdiensten, de Kruispuntbank van Ondernemingen, de geïdentificeerde partners zoals de politie, de justitiehuizen, de Veiligheid van de Staat, met inachtneming van de wet van 1992 betreffende de betreffende de bescherming van de persoonlijke levenssfeer; 
  • Bijdragen aan de ontwikkeling van databanken in het kader van de modernisering en digitalisering van de verschillende domeinen die gelinkt zijn aan de opsluiting van burgers (beheer van detentie, medisch patiëntendossier, …) 

 

-  Verder verleent de directeur-generaal zijn medewerking aan:

  • De inspanningen van het departement met het oog op de standaardisering van de ondersteuningsprocessen en centralisering ervan, in het kader van een doorgedreven synergie met de support-diensten van de FOD Justitie. 

Werkgever

De FOD Justitie, die zich op het kruispunt van de drie grondwettelijke machten bevindt, heeft als belangrijkste opdrachten: 

Onze missie drukt onze bestaansreden uit en benadrukt de kerntaken van de organisatie. De FOD Justitie, die zich op het kruispunt van de drie grondwettelijke machten bevindt, heeft als belangrijkste opdrachten:

  • de nationale en supranationale wetgeving voorbereiden, uitvoeren en evalueren en de minister van Justitie ondersteunen (1); 
  • de rechterlijke macht ondersteunen bij het beheer ervan in het kader van het verzelfstandigd beheer (2); 
  • De vrijheidsbenemende straffen en maatregelen op humane, veilige en geïndividualiseerde wijze uitvoeren, met inachtneming van het recht (3);
  • individuele administratieve procedures met betrekking tot de rechten van de burgers en de dienstverleners van justitie beheren (4);  
  • de informatiestromen en de authentieke bronnen van het domein van Justitie regelen, faciliteren en beheren (5); 
  • de samenwerking tussen de publieke en private partners van justitie op federaal en lokaal niveau en op het niveau van de gefedereerde entiteiten bevorderen, door te zorgen voor de coördinatie tussen die partners of door actief deel te nemen aan het overleg dat zij organiseren (6). 
     

Omvang :

  • Personeel:
    • Aantal VTE: 8 828,88
    • Aantal EFF: 10 313

 

  • Budget :
    • Personeelsbudget: 579 468 K €
    • Werking: 205 183 K €

Deelnemingsvoorwaarden

De deelnemingsvoorwaarden zijn een absolute vereiste voor deelname aan een selectieprocedure van het DG R&O (Rekrutering en Ontwikkeling) van de FOD Beleid en Ondersteuning.

Je vindt de deelnemingsvoorwaarden in het tabblad 'Volledige beschrijving' van deze vacature.

Our offer

Aanbod

Arbeidsvoorwaarden

Brutosalaris op jaarbasis, geïndexeerd: € 204.314,62 (salarisband 6).

De salarisband/klasse bepaalt het niveau van de functie. Dit is niet te verwarren met de groep waarbij de functie toebehoort (managementfunctie-1, managementfunctie-2, managementfunctie-3) en het niveau vastgelegd op basis van de salarisband/klasse.

Wie contacteren?

Over de jobinhoud

Volledige beschrijving

Jobinhoud

Opgelet

Dit is een topmanagementfunctie die voor elk gender open staat.

Lees aandachtig alle informatie onder het tabblad 'Volledige beschrijving' voor de verschillende stappen van de selectie en om een volledig beeld te krijgen van de vacature.

Volg nauwgezet de instructies om een geldige kandidatuur in te dienen. Je vindt de juiste stappen in de volledige beschrijving onder het tabblad 'Solliciteren'.

Doel van de job

De directeur-generaal levert een essentiële bijdrage aan de vervulling van de missie en verwezenlijking van de visie van het directoraat-generaal Penitentiaire Inrichtingen (DG EPI). Het DG EPI waarborgt een rechtsconforme, veilige, humane en geïndividualiseerde uitvoering van vrijheidsbenemende straffen en maatregelen met het oog op een optimale terugkeer in de maatschappij. Het geeft gestalte aan een innovatief penitentiair beleid dat de gedetineerde centraal stelt en gestoeld is op de goede handelwijzen in het veld, professionalisme, ervaring en expertise. Zijn detentiemodel berust op het evenwicht tussen dynamische en passieve veiligheid, waarbij de rechten en plichten van de gedetineerden en het personeel alsook de integriteit van alle medewerkers richtinggevend zijn.  

Het detentiebeleid en beheer is conform de nationale, Europese en internationale regelgeving en krijgt mee vorm via regeerakkoorden, de justitieplannen van de minister en de strategie van de FOD Justitie (overeenkomstig het strategisch plan en de operationele plannen).  
De directeur-generaal draagt de verantwoordelijkheid voor een efficiënt beheer van de materiële en personele middelen van het DG EPI. Dat beheer is conform alle wettelijke en deontologische verplichtingen (onder andere op het vlak van het juridisch statuut van het personeel, het sociaal overleg, de begroting en boekhouding, de overheidsopdrachten, het interne toezicht en de informatieveiligheid). Hij/zij draagt bij tot een modern human resources management.

Hij/zij moet niet alleen een goede manager maar ook een sterke leider zijn. Het DG EPI is een organisatie met veel stakeholders, zowel binnen de diverse overheden als binnen de private sector, wat de complexiteit van de aansturing verhoogt. Het realiseren van de kernopdrachten binnen een context van beperkte middelen is een bijzondere uitdaging. Het DG EPI is daarnaast een organisatie die door haar eigenheid en kernopdrachten gekenmerkt wordt een grote operationele druk en onderhevig is aan crisissen die geïnitieerd kunnen worden door interne en externe factoren. De directeur-generaal moet naast een sterk strategische beleid bijgevolg ook de dagdagelijkse operationele druk hanteren en aan proactieve crisispreventie en crisisbeheer doen.  

Context van de functie

Interne relaties binnen de organisatie: 

De N-1:

  • Rapporteert aan de voorzitter van het directiecomité van de FOD Justitie over de uitvoering van het strategisch plan, de operationele plannen, de beslissingen van het directiecomité en van het gemeenschappelijk beheerscomité en deelt alle andere relevante informatie die een impact heeft op de realisatie van de strategie van de FOD Justitie;  
  • Is lid van het directiecomité en van het gemeenschappelijk beheerscomité; 
  • Draagt bij aan een constructieve en transparante samenwerking tussen het DG EPI, het DG wetgeving, de support-diensten en de beleidscel van de minister van Justitie;  
  • Werkt nauw samen met het management en de businesspartners van “Team P&O”, “Team Support”, “Team ICT” en “Team B&B” naargelang de targets binnen het DG EPI en overeenkomstig het overeenstemmende beleid op het niveau van de FOD Justitie; 
  • Geeft leiding aan de regionale directeurs en aan de diensthoofden van de centrale administratie van het DG EPI (directie Managementondersteuning; directie Strategische ondersteuning; directie Kernopdrachten; directie Integrale veiligheid; directie Detentiebeheer, directie PPP, enz.);
  • Onderhoudt een goede relatie met de gevangenisdirecteurs en betrekt hen samen met de regionale directeurs en diensthoofden van de centrale administratie bij de beleidsontwikkeling en –uitvoering om zo een sterk draagvlak voor verandering te creëren;
  • Zit de beheerscommissie van de Regie voor gevangenisarbeid voor, een autonome dienst bij de FOD Justitie die zich bezighoudt met de tewerkstelling en beroepsopleiding van gedetineerden in de penitentiaire inrichtingen;
  • Is lid van het beheerscomité van de Academie van de FOD Justitie om zo mee vorm te geven aan het opleidingsbeleid en -aanbod voor de medewerkers van het DG EPI.  

Interne relaties binnen de federale overheid: 

De N-1:

  • Werkt actief samen met de FOD BOSA en met de betrokken FOD’s in het kader van de optimaliseringstrajecten zoals het “federal redesign”;
  • Werkt samen met een groot aantal andere overheidsdiensten in het kader van het uitvoeren van de wettelijke opdrachten en het realiseren van de missie van het DG EPI zoals onder andere de Regie der Gebouwen in het kader van het gebouwenbeheer; de politie, de FOD Volksgezondheid, DVZ, het FAVV,...
  • Vertegenwoordigt het directoraat-generaal bij de relevante beslissings-, coördinatie- en adviesorganen van de federale overheid;
  • Bouwt actief de samenwerking met de gerechtelijke autoriteiten uit.  

Externe relaties bij de federale overheid: 

De N-1:

  • ·                
    Vertegenwoordigt de FOD Justitie in het kader van zijn relaties met

    • de actoren die zich inzetten voor de re-integratie van gedetineerden en overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie. 
    • de gemeentelijke en provinciale overheden, de verenigingen en andere betrokken actoren overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie.
    • de internationale actoren in het domein van het penitentiair beleid en overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie.
    • de academische wereld en onderzoekers overeenkomstig de richtlijnen van het directiecomité van de FOD Justitie.
  • Verleent constructieve medewerking aan diverse controle- en toezichtsorganen. 

Resultaatgebieden

Permanente resultaatgebieden: 

-  Algemeen:

  • Meewerken aan de opmaak en de uitvoering van het strategisch plan en de operationele plannen, zodat het beleid en de strategische prioriteiten van de minister van Justitie en van de FOD Justitie concreet gestalte krijgen;  
  • Opvolgen van de realisatie van deze plannen binnen het DG EPI en het uitbouwen van sterke partnerrelaties binnen en buiten de FOD om de resultaten te bereiken; 

 

-  Wat  het detentiebeleid betreft:   

  • ·       
    Actief meewerken aan de voorbereiding, uitvoering, evaluatie en bijsturing van het penitentiair en veiligheidsbeleid op federaal niveau; 

  • Realiseren van een duurzaam detentiebeleid binnen een crisisgevoelige en operationeel onstabiele context
  • Het uitgestippelde detentiebeleid uitvoeren en bijdragen aan:
    • De tenuitvoerlegging van detentie op maat, met aandacht voor de responsabilisering en verantwoordelijkheid van de gedetineerde burger en met de voorbereiding van de reclassering en re-integratie als hoofddoel maar ook met bijzondere aandacht voor de diversiteit en inclusie binnen de strafuitvoering en omkadering op maat; 
    • Het beheer van de capaciteit van het penitentiaire park en van de bevolking in de gevangenissen;
    • De toepassing van de structurele innovaties op beleidsmatig en wetgevend vlak (basiswet, gedifferentieerd regime, wet op het externe statuut van de gedetineerden, psycho-medisch-sociale begeleiding van gedetineerden met specifieke behoeften aan begeleiding en bijstand, hervorming van de gezondheidszorg voor gedetineerden, ...) met aandacht voor het evidence based karakter van nieuwe initiatieven;
    • De verdere uitbouw van het penitentiair beleid inzake risicogedetineerden door het nemen van veiligheidsmaatregelen, het opzetten van de nodige partnerschappen met veiligheidsdiensten, de gefedereerde autoriteiten en internationale instanties, het faciliteren van de uitwisseling en doorgifte van informatie (maximaal op geautomatiseerde wijze);
    • De samenwerking voor de overbrenging van illegale gedetineerden naar hun land van herkomst;
    • Een pro-actieve communicatie en dialoog met medewerkers, de externe partners en belanghebbenden en bij uitbreiding de samenleving over het gevoerde beleid en de beoogde effecten;  

 

-  Wat de medewerkers van het DG EPI betreft: 

  • ·       
    Bijdragen aan de ontwikkeling van het generieke HR-beleid en de vertaling ervan naar de specifieke penitentiaire context en toezien op de correcte implementatie ervan;

  • Waken over de afstemming tussen de inhoud van de vaktechnische opleidingen en het gevoerde detentiebeleid en strategie

 

-  Wat het beheer van het sociaal klimaat betreft: 

  • ·       
    Installeren van een constructief syndicaal overleg; pro-actief en kordaat maar respectvol optreden bij sociale conflicten, met bevoorrechting van bemiddeling;  

 

-  Wat de gebouwen, de logistiek en beheersinstrumenten betreft:  

  • ·       
    Bijdragen tot een goed beheer van het integrale penitentiair park, daaronder inbegrepen nieuwe bouwwerken, renovaties, enz.;

  • Bijdragen tot het veiligheidsbeheer van dit penitentiair park; 
  • Bijdragen tot de coördinatie en waarborging van een goede samenwerking met de externe partners en in het bijzonder met de Regie der Gebouwen (en meer specifiek voor wat betreft de aanvulling bij het administratief reglement van de desbetreffende administratie), maar ook in het kader van de publiek-private samenwerkingen; 

 

-  Verder verleent de directeur-generaal zijn medewerking aan:   

  • De opmaak van het strategisch plan volgens de federale optimaliseringstrajecten (veiligheid, aankopen, Persopoint, redesign, enz.) en van het operationeel plan op verzoek van de voorzitter van het directiecomité, binnen een overlegde termijn en de uitvoering ervan; 
  • De intensivering van de expertise en cultuur van projectwerking, procesmanagement, communicatie, change en transitiemanagement en de uitbouw van een intern controlesysteem (interne beheersing); 

 

Tijdelijke resultaatgebieden: 

-  Wat het detentiebeleid betreft:

  • ·       
    De ontwikkeling van de projecten rond strafdifferentiatie; met bijzondere aandacht voor kleinschalige detentievormen en een aanbod voor doelgroepen met specifieke behoeften of profielen;

  • De implementatie van de masterplannen voor penitentiaire inrichtingen (groot- en kleinschalig) en voor de opvang en behandeling van geïnterneerden;
  • De digitalisering van processen binnen het dienstverleningsaanbod aan gedetineerden (zoals dienstenplatformen) en het dichten van de digitale kloof bij gedetineerden;
  • De optimalisering van de procedures voor uitgaansvergunningen en penitentiair verlof 

 

-  Wat de medewerkers van het DG EPI betreft: 

  • ·       
    Het actief ondersteunen van het change- en transitiemanagement dat gepaard gaat met de implementatie van nieuwe beleid en projecten om zo te komen tot effectieve verankering, gedrags- en cultuurverandering; 

 

-  Wat de gebouwen, de logistiek en beheersinstrumenten betreft:  

  • ·       
    Bijdragen tot innovatieve verbeteringen voor gebouwen en infrastructuur in functie van het leef- en werkklimaat en re-integratie;

  • Bijdragen tot de tenuitvoerlegging van het systeem van automatische informatie-uitwisseling tussen het DG EPI, de sociale zekerheidsdiensten, de Kruispuntbank van Ondernemingen, de geïdentificeerde partners zoals de politie, de justitiehuizen, de Veiligheid van de Staat, met inachtneming van de wet van 1992 betreffende de betreffende de bescherming van de persoonlijke levenssfeer; 
  • Bijdragen aan de ontwikkeling van databanken in het kader van de modernisering en digitalisering van de verschillende domeinen die gelinkt zijn aan de opsluiting van burgers (beheer van detentie, medisch patiëntendossier, …) 

 

-  Verder verleent de directeur-generaal zijn medewerking aan:

  • De inspanningen van het departement met het oog op de standaardisering van de ondersteuningsprocessen en centralisering ervan, in het kader van een doorgedreven synergie met de support-diensten van de FOD Justitie. 

Werkgever

De FOD Justitie, die zich op het kruispunt van de drie grondwettelijke machten bevindt, heeft als belangrijkste opdrachten: 

Onze missie drukt onze bestaansreden uit en benadrukt de kerntaken van de organisatie. De FOD Justitie, die zich op het kruispunt van de drie grondwettelijke machten bevindt, heeft als belangrijkste opdrachten:

  • de nationale en supranationale wetgeving voorbereiden, uitvoeren en evalueren en de minister van Justitie ondersteunen (1); 
  • de rechterlijke macht ondersteunen bij het beheer ervan in het kader van het verzelfstandigd beheer (2); 
  • De vrijheidsbenemende straffen en maatregelen op humane, veilige en geïndividualiseerde wijze uitvoeren, met inachtneming van het recht (3);
  • individuele administratieve procedures met betrekking tot de rechten van de burgers en de dienstverleners van justitie beheren (4);  
  • de informatiestromen en de authentieke bronnen van het domein van Justitie regelen, faciliteren en beheren (5); 
  • de samenwerking tussen de publieke en private partners van justitie op federaal en lokaal niveau en op het niveau van de gefedereerde entiteiten bevorderen, door te zorgen voor de coördinatie tussen die partners of door actief deel te nemen aan het overleg dat zij organiseren (6). 
     

Omvang :

  • Personeel:
    • Aantal VTE: 8 828,88
    • Aantal EFF: 10 313

 

  • Budget :
    • Personeelsbudget: 579 468 K €
    • Werking: 205 183 K €

Competenties

Competenties en vaardigheden die geëvalueerd worden tijdens de computergestuurde proef

Eventuele eliminerende proef: redeneervermogen

Indien het aantal kandidaten dat toelaatbaar werd verklaard meer dan twintig kandidaten bedraagt, zou een voorafgaande eliminerende proef kunnen worden georganiseerd. Deze proef bestaat uit redeneertesten (numeriek redeneervermogen en verbaal redeneervermogen).

 

Niet-eliminerende verplichte proef: generieke vaardigheden en competenties voor managementfuncties

Deze geïnformatiseerde testen zijn niet eliminerend, maar wel verplicht. Ze worden georganiseerd

  • o   
    ofwel meteen indien het aantal kandidaten dat toelaatbaar werd verklaard minder is dan 21

  • o   
    ofwel na de eliminerende test die het redeneervermogen meet.

Deze testen bestaan uit:

1. Eén persoonlijkheidsvragenlijst die de persoonlijkheidskenmerken meet die belangrijk zijn voor de functie waarvoor je solliciteert. Deze persoonlijkheidsvragenlijst heeft betrekking op de manier waarop je jezelf ziet.

 

2. Een situationele beoordelingstest (SJT) aangepast aan de te begeven functie.

De SJT georganiseerd voor de wegingsklassen 6 en 7 evalueert de volgende competenties:

  • Beïnvloeden
  • Netwerken
  • Organisatiebetrokkenheid tonen
  • Zichzelf ontwikkelen

3. Een postbaktest (PCIB) aangepast aan de te begeven functie.

De PCIB georganiseerd voor de wegingsklassen 6 en 7 evalueert de volgende competenties:

  • Vernieuwen
  • Besturen van de organisatie
  • Objectieven behalen

Competenties en vaardigheden die geëvalueerd worden tijdens de mondelinge proef

Specifieke competenties die worden geëvalueerd:

  • Inzicht in de problematiek eigen aan het beheer en de aansturing van de penitentiaire inrichtingen
    (sociale en beleidsmatige context binnen de federale administratie en de gerechtelijke autoriteiten) en in de complexiteit van de relaties en interne en externe partnerschappen binnen het domein van strafuitvoering;
  • Grondige kennis van en inzicht in crisispreventie en crisismanagement;
  • Grondige kennis van change- en transitiebegeleiding, projectmanagement en communicatietechnieken voor de creatie van draagvlak, gedrags- en cultuurverandering;
  • Inzicht in het politieke besluitvormingsproces;
  • Inzicht in de regelgeving en wetgeving van interne aard (ministeriële omzendbrieven, collectieve brieven, enz.), van nationale aard (strafrecht en strafprocesrecht, internering, politiefuncties, interne en externe rechtspositie, enz.) en van internationale aard (overeenkomsten en aanbevelingen);
  • Voldoende kennis en inzicht in digitale oplossingen en bedrijfstoepassingen.

 

Geëvalueerde managementcompetenties:

Manier van denken

  • Analytisch vermogen

  • Flexibel en vernieuwend denken
  • Visie en integrerend vermogen.

 

Manier van omgaan binnen de HR-omgeving

  • Coachen, motiveren en ontwikkelen van personeel
  • Aansturen van groepen.

 

Interactie met de omgeving

  • Samenwerken en uitbouwen van netwerken

  • Gerichtheid op de burger, de interne klant en de maatschappij.

 

Doelstellingen

  • Verantwoordelijkheidszin
  • Realiseren van doelstellingen
  • Overtuigen en onderhandelen.

 

Varia

  • Mondeling en schriftelijk communiceren
  • Loyaliteit en integriteit.

Deelnemingsvoorwaarden

De deelnemingsvoorwaarden zijn een absolute vereiste voor deelname aan een selectieprocedure van het DG R&O (Rekrutering en Ontwikkeling) van de FOD Beleid en Ondersteuning.

Je vindt de deelnemingsvoorwaarden in het tabblad 'Volledige beschrijving' van deze vacature.

Op de uiterste inschrijvingsdatum moet je:

  • houder zijn van een basisdiploma van de 2e cyclus (vb. licentiaat/master) van het universitair onderwijs of van het hoger onderwijs van academisch niveau of houder zijn van een functie van niveau A bij het federaal administratief openbaar ambt (diploma('s) en/of benoemingsbesluit op te laden in je online account).

en

  • minstens zes jaar managementervaring hebben
  • OF minstens zes jaar beroepservaring hebben, waarvan minstens twee jaar managementervaring en minstens twee jaar specifieke ervaring (verplicht aan te tonen in de specifieke rubrieken in je online account).
    • Onder managementervaring wordt verstaan ervaring inzake beheer in een overheidsdienst of in een organisatie uit de privésector. De term 'beheer' omvat minstens het beheer van de middelen, de organisatie van de dienst en de externe relaties en gaat ervan uit dat er aan een team van minstens vijf personeelsleden leiding wordt gegeven.
    • De jaren gepresteerd in de klassen A3, A4 en A5 worden gelijkgesteld met de jaren managementervaring.
    • De gevraagde specifieke ervaring is de volgende: een ervaring in het opzetten, beheren en/of uitvoeren van projecten rond het penitentiair beleid in een of meer van de volgende domeinen:
      • Veiligheid van de bevolking: crisisbeheer, overbrenging en/of vervoer van gedetineerden, enz.;
      • Integrale strafketen;
      • Strafuitvoering: detentietraject, alternatieven voor detentie (elektronische enkelband), beleid inzake recidive, integratie en re-integratie;
      • Slachtofferhulp: hulp aan slachtoffers van een strafbaar feit, juridische en psychosociale bijstand en psychologische follow-up van slachtoffers, begeleiding bij de stappen in de gerechtelijke procedure, enz.;.

Om het aantal vereiste jaren beroepservaring te tellen, kan een jaar dat al als managementervaring wordt aangerekend niet worden meegeteld als een jaar specifieke ervaring, als het de uitoefening van dezelfde functie in dezelfde periode betreft.

GELIJKSCHAKELING EN TAAL DIPLOMA

Als een diploma vereist is:

Je kan ook deelnemen als je een vroeger behaald diploma hebt, dat gelijkgesteld wordt met één van de vermelde diploma’s.

Als je je diploma hebt behaald in een ander land dan België of in een andere taal dan het Nederlands, lees dan de informatie over de bijkomende deelnemingsvoorwaarden op deze pagina.

Ben je niet zeker dat je op basis van je diploma aan deze selectie kan deelnemen of weet je niet of je een taaltest moet afleggen? Informeer voor de uiterste inschrijvingsdatum bij Top Team (topteam@bosa.fgov.be).

Aanbod

Arbeidsvoorwaarden

Brutosalaris op jaarbasis, geïndexeerd: € 204.314,62 (salarisband 6).

De salarisband/klasse bepaalt het niveau van de functie. Dit is niet te verwarren met de groep waarbij de functie toebehoort (managementfunctie-1, managementfunctie-2, managementfunctie-3) en het niveau vastgelegd op basis van de salarisband/klasse.

Aanstellingsvoorwaarden

Als je geslaagd bent voor deze selectie, moet je – om benoemd te worden – op de aanstellingsdatum:

  • Belg zijn of burger van een ander land behorende tot de Europese Economische Ruimte of Zwitserland
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten
  • een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking.

Taalvereisten

Om deze management/staffunctie te kunnen uitoefenen, moet je ten laatste zes maanden na je aanstelling, op straffe van vroegtijdige beëindiging van je mandaat, het bewijs leveren van:

  1. 1.     
    het slagen voor de test artikel 11 bis over de kennis van de tweede taal, aangepast aan een functie die de eenheid in de rechtspraak moet verzekeren. Deze test is gebaseerd op een syllabus die je terugvindt via de bovenstaande link.

  2. 2.     
    en van het slagen voor de test artikel 10 bis tot vaststelling van de functionele kennis van de tweede landstaal. Deze functionele kennis van de andere taal, aangepast aan de evaluatie, beoogt een actieve en een passieve mondelinge kennis evenals een passieve schriftelijke kennis van deze taal (lezen en analyseren van complexe teksten), met als doel de communicatie en de samenwerking tussen het management, de evaluator en zijn medewerkers te verbeteren.

Meer informatie over de samenstelling van deze testen, hun moeilijkheidsgraad en de slaagdrempel vind je door op bovenstaande links te klikken en via het tabblad onder de rubriek ‘Taaltesten’ op onze website.

 

Opgelet:

Je dient eerst voor de test met betrekking tot de eenheid van de rechtspraak te slagen (artikel 11 bis) en vervolgens de test met betrekking tot de functionele kennis (artikel 10 bis).

  • Als je niet slaagt voor het artikel 11 bis (eenheid van rechtspraak), kan je deze onmiddellijk opnieuw afleggen.
  • ·       
    Als je niet slaagt voor het artikel 10 bis (evaluatietaak), kan je pas na 1 maand vanaf de bekendmaking van je resultaat de test opnieuw afleggen (ontwikkelingsperiode). Deze periode laat je toe je taalcompetenties verder te ontwikkelen.

Je hebt er dus baat bij om je meteen in te schrijven voor de taaltesten, bijvoorbeeld tegelijk met de selectieprocedure, om je dossier te vervolledigen en om op termijn te kunnen voldoen aan de taalvereisten van de functie.

 

Vrijstellingen:

Als je houder bent van een taalcertificaat artikel 7 niveau A (grondige kennis), artikel 7 niveau B (grondige kennis) of artikel 12 (voldoende kennis van de tweede taal), ben je vrijgesteld van deze proeven.

Als je twee diploma’s van het niveau A (licentie, master, doctoraat) hebt, het ene (verkregen) in het Nederlands en het andere (verkregen) in het Frans, neem dan contact op met het team taalcertificering, zodat ze de mogelijkheden tot vrijstelling kunnen onderzoeken. Voeg een kopie van je diploma's en de diplomasupplementen toe bij je aanvraag.

 

Inschrijving:

Schrijf je in via je online account ('aanmelden'): klik op 'Taaltesten', dan op 'Inschrijven voor taaltesten' en selecteer de volgende elementen in de dropdownmenu's:

  • ·       
    Type taaltest: bestuurszaken ;

  • ·       
    Taal van het diploma (taalrol): de taal waarin je diploma is opgesteld ;

  • ·       
    Taal van de test: de taal waarin je getest wil worden ;

  • ·       
    Artikel: Artikel 11 bis of Artikel 10 bis.

Procedure

Tips bij het inschrijven voor testen

  • Raadpleeg regelmatig het tabblad ‘screeningsprocedures’ in je online account om na te gaan of de inschrijvingsperiode voor de proeven al dan niet open staat. Bij de inschrijving selecteer je een testdatum naar keuze wanneer er verschillende testdata zijn.
  • Je inschrijven voor een proef kan enkel tijdens de inschrijvingsperiode zoals weergegeven in de rubriek ‘screeningsprocedures’. Wanneer je niet bent ingeschreven voor het einde van de inschrijvingsperiode, kan voor deze selectie geen rekening meer worden gehouden met je kandidatuur.
  • Opgelet: de uitnodigingen voor de proeven ontvang je uitsluitend per e-mail en/of in je online account.
  • Als je niet aanwezig kan zijn voor de sessie waarvoor je ingeschreven bent, dan moet je je ten laatste één uur voor de start van de test uitschrijven. Echter, om organisatorische redenen, willen we je vragen om je uiterlijk de dag voor de proef uit te schrijven. Je doet dit door in je online account te klikken op de annulatie-link die je net naast de door jou gekozen datum vindt. Vervolgens kan je je inschrijven voor een andere sessie, als er nog andere sessies beschikbaar zijn.
  • Ervaar je problemen bij het inschrijven voor een test? Neem dan contact op met de contactpersoon voor de selectieprocedure vermeld in de rubriek 'Contact'. Doe dit zo snel mogelijk en uiterlijk binnen de twee werkdagen vóór de datum van de test.
  • We houden voor het vervolg van de procedure geen rekening met je kandidatuur als je je voor een test niet inschrijft en/of als je afwezig bent.
  • Als je niet geslaagd bent voor een bepaalde stap, stopt de procedure en word je niet uitgenodigd voor eventuele volgende testen van dezelfde selectie.

We willen je ook wijzen op de gevolgen van laattijdige annulaties voor het goede verloop van onze selecties, zeker wat de mondelinge testen betreft. We zijn er ons van bewust dat onvoorziene omstandigheden een gegronde reden kunnen zijn om niet mee te doen aan een geplande test. We vragen je evenwel om je indien mogelijk vooraf uit te schrijven - zo kunnen we nog wijzigingen doorvoeren aan de organisatie van de selectie. De selectiecommissie bestaat uit 8 à 10 experten die zich vrijgemaakt hebben om de kandidaten te ontmoeten.

Gelijke kansen en redelijke aanpassingen:

De Federale overheid voert een actief diversiteitsbeleid.   

Heb je een handicap, een leerstoornis of een ziekte? Dan kom je mogelijks in aanmerking voor een aanpassing van de selectieprocedure. Zie onze pagina over redelijke aanpassingen voor meer info.

Mogelijke voorzieningen voor personen die zwanger zijn of die borstvoeding geven:

Ben je zwanger of geef je borstvoeding? Ook dan kan je mogelijk voorzieningen aanvragen. Meer info vind je op deze pagina over gelijke kansen.

Selectietesten

Voorselectie

Het DG R&O van de FOD BOSA gaat eerst na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel:

  • op basis van het in jouw online account opgeladen
    • diploma: online account (= Aanmelden) > CV > Diploma's en certificaten en/of
    • benoemingsbesluit: online account (= Aanmelden) > CV > Werkervaring.
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken, eigen aan deze topmanagementfunctie (vereiste ervaring), in jouw online account:
    • online account (= Aanmelden) > Screeningsprocedures > Ik neem deel aan deze screeningsprocedures > specifieke rubrieken.

We houden bij de screening geen rekening met eventuele documenten die opgeladen zijn in het gedeelte 'Mijn extra’s' van je online account.

Opgelet: er wordt enkel rekening gehouden met deze informatie, zoals ze verschijnt in jouw online account op de uiterste inschrijvingsdatum vermeld in de vacature, voor de evaluatie van je dossier.

 

Eventuele voorafgaande eliminerende proef (ongeveer 1u30)

Als er meer dan 20 kandidaten toelaatbaar zijn verklaard, zou een voorafgaande eliminerende proef kunnen worden georganiseerd.

Deze proef bestaat uit redeneertesten (numeriek redeneervermogen en verbaal redeneervermogen) op pc.

Deze testen kunnen enkel ter plaatse, bij de FOD BOSA, worden afgelegd.

Je bent geslaagd als je ten minste 50 punten op 100 behaalt voor beide testen samen.

 

Ben je geslaagd voor deze proef?

Dan word je uitgenodigd voor de niet-eliminerende geïnformatiseerde testen.

 

Ben je niet geslaagd of was je afwezig voor deze proef?

Dan kan je niet meer deelnemen aan de selectieprocedure.

 

Verplichte niet-eliminerende geïnformatiseerde testen

Deze testen zijn niet-eliminerend en worden ofwel meteen georganiseerd als er minder dan 21 kandidaten zijn die toelaatbaar zijn verklaard, ofwel na de eventuele voorafgaande eliminerende proef.

Opgelet: deze testen zijn verplicht, ook al zijn ze niet-eliminerend. Je moet dus alle niet-eliminerende geïnformatiseerde testen hebben afgelegd, binnen de opgelegde termijn. Als je dat niet doet, zal je niet meer kunnen deelnemen aan de selectieprocedure.

 

De kandidaten leggen geïnformatiseerde testen af die de vaardigheden en de generieke competenties voor de desbetreffende managementfunctie meten.

Deze testen bestaan uit:

 

  • Eén persoonlijkheidsvragenlijst die op afstand wordt afgenomen, met een gemiddelde duurtijd van ongeveer 20 minuten. Je zal een e-mail ontvangen met de link naar de persoonlijkheidsvragenlijsten. Deze mail wordt verzonden door "no-reply@panpowered.be".Opgelet: wacht niet tot het laatste moment om de persoonlijkheidsvragenlijst(en), afgenomen op afstand, in te vullen, zodat, indien nodig, technische ondersteuning kan worden geboden tijdens de werkuren.

EN

  • Een situationele beoordelingstest (SJT) EN een postbakoefening (PCIB) aangepast aan het niveau van de te begeven functie, die ter plaatse, bij de FOD BOSA, worden afgelegd. De duurtijd van deze testen is ongeveer 3u45.

 

De selectiecommissie wordt op de hoogte gebracht van de resultaten van de niet-eliminerende geïnformatiseerde testen en neemt deze in aanmerking, na de mondelinge proef, bij de beoordeling van de competenties van elke kandidaat die toelaatbaar werd verklaard.

 

Heb je deze verplichte niet-eliminerende testen afgelegd?

Dan kan je deelnemen aan de mondelinge proef.

 

Heb je deze verplichte niet-eliminerende testen niet afgelegd?

Dan kan je niet meer deelnemen aan de selectieprocedure.

 

Feedback

Je feedbackaanvraag moet schriftelijk worden ingediend, binnen 2 maanden vanaf de datum van de verzending van de eindresultaten (wet van 11 april 1994 betreffende de openbaarheid van bestuur). Je kan kennis nemen van de resultaten van de computergestuurde proeven.

 

Mondelinge test + voorbereidingstijd: ongeveer 3u30

Deze test heeft als doel, uitgaande van een praktijkgeval dat betrekking heeft op de betrokken managementfunctie, zowel de specifieke competenties als de managementvaardigheden vereist voor de uitoefening van deze functie, te evalueren.

De proef verloopt als volgt:

  • Voorbereiding (analyse) van een praktijkgeval (1 uur of 1.30 uur, afhankelijk van het praktijkgeval)

  • Voorstelling van de analyse van het praktijkgeval (ongeveer 15 minuten)

  • Vragen met betrekking tot het praktijkgeval (ongeveer 15 minuten)

  • STAR-vragen (ongeveer 30 minuten)

  • Motivatie voor de functie en vragen met betrekking tot de technische competenties (ongeveer 40 minuten).

 

Syndicale vertegenwoordiging

Elk onderdeel van een selectie georganiseerd door het DG R&O, kan worden bijgewoond door een syndicaal afgevaardigde. Deze afgevaardigden zijn verplicht discreet en vertrouwelijk om te gaan met informatie en documenten.

Eindresultaat

Na de mondelinge proef en de vergelijking van de diploma's en de verdiensten van de kandidaten, worden de kandidaten ingedeeld

  • hetzij in groep A 'zeer geschikt'

  • hetzij in groep B 'geschikt'

  • hetzij in groep C 'minder geschikt'

  • hetzij in groep D 'niet geschikt'.

Deze indeling wordt gemotiveerd. In de groep A en groep B worden de kandidaten gerangschikt. Het DG R&O deelt het resultaat van de procedure mee volgens het Koninklijk Besluit van 29/10/2001 gewijzigd door het Koninklijk Besluit van 20/12/2022 betreffende de aanduiding en de uitoefening van de managementfuncties in de federale overheidsdiensten en de programmatorische federale overheidsdiensten.

 

Als er meer dan vijf geslaagde kandidaten in groep A, en, in voorkomend geval, in de groepen A en B samen zijn gerangschikt, wordt er een assessment center georganiseerd voor de kandidaten van deze groepen.

  • Voor de managementfuncties die overeenstemmen met het niveau dat de wegingsklassen 7 en 6 omvat, is het assessment center verplicht.

  • Voor de andere managementfuncties wordt het assessment center georganiseerd na een verzoek van de betrokken minister of staatssecretaris.

Het assessment center wordt uitgevoerd onder de verantwoordelijkheid van de aanwervende federale overheidsdienst.

Het externe assessment center staat los van de rangschikking van de kandidaten in de voornoemde groepen. Het is niet eliminerend.

Het resultaat van het assessment center wordt voorafgaand aan het aanvullende gesprek meegedeeld met het oog op de aanstelling van de houder van de managementfunctie door de bevoegde overheid.

 

De bevoegde instantie organiseert een aanvullend gesprek met de kandidaten in groep A 'zeer geschikt'. Bij uitputting van groep A wordt een aanvullend gesprek georganiseerd met de kandidaten in groep B 'geschikt'.

 

De rekrutering gebeurt met strikte inachtneming van de gecoördineerde wetten op het gebruik van de talen in bestuurszaken.

De kandidaten worden aangesteld binnen een termijn van ten hoogste drie jaar, te rekenen vanaf de datum van het resultaat van de procedure dat door het DG Rekrutering en Ontwikkeling van de FOD Beleid en Ondersteuning wordt meegedeeld.

Indien er geen kandidaat is aangesteld aan het einde van de selectieprocedure wordt er een nieuwe selectieprocedure opgestart.

Arbeidspostaanpassingen

Heb je een handicap en wil je gebruik maken van arbeidspostaanpassingen? Dan kan je dat aanvragen op het moment van aanwerving. Meer info vind je op onze pagina Arbeidspostaanpassingen.

Solliciteren

Solliciteren kan tot en met 04/12/2023, de uiterste inschrijvingsdatum. Wacht niet tot het laatste moment om je kandidatuur in te dienen.

Alle selectieprocedures staan los van elkaar.  Je moet absoluut onderstaande inschrijvingsprocedure volgen, anders zal je kandidatuur niet in aanmerking worden genomen. Lees ook alle mails die je ontvangt en de informatie die voor deze screeningsprocedure verschijnt in je online account (tabblad “Mijn berichten en taken”).

  1. Als je nog geen online account hebt, maak er dan een aan.

  2. Laad het vereiste diploma op (zie rubriek 'Deelnemingsvoorwaarden' van de vacature)*

    • Online account (= Aanmelden) > CV > Diploma’s en certificaten.

    • Vergeet niet het document toe te voegen.

  3. Laad je benoemingsbesluit op (zie rubriek 'Deelnemingsvoorwaarden' van de vacature)*

    • Online account (= Aanmelden) > CV > Werkervaring

    • Om je benoemingsbesluit te kunnen opladen, moet je bij 'Werkervaring / Mijn huidige werksituatie' aanduiden dat je statutair ambtenaar bij de federale overheid bent.

    • Duid ook bij 'Werkervaring' aan dat je momenteel bij de federale overheid werkt.

  4. Klik op de knop 'Solliciteren' van de vacature.

  5. Klik dan op de knop 'Mijn kandidatuur indienen'. Je bent nu voorlopig ingeschreven.

  6. Vul de specifieke rubrieken, eigen aan deze topmanagementfunctie, in.  

    • Opgelet! De specifieke rubrieken, eigen aan deze topmanagementfunctie, zijn niet hetzelfde als je online CV in het tabblad 'Werkervaring'. De informatie die je invult in je online CV wordt niet in aanmerking genomen om je ervaring voor deze topmanagementfunctie te analyseren.
    • Waar vind je de specifieke rubrieken?
      • Online account (= Aanmelden) > Screeningsprocedures > Ik moet mijn kandidatuur voor deze screeningsprocedures nog valideren.

      • De specifieke rubrieken staan in de kolom 'Acties' naast de screeningsprocedure waarvoor je ingeschreven bent.

    • Aandachtspunten:
      • Vul de specifiek voor deze topmanagementfunctie voorziene rubrieken in en dit uitsluitend in de taal van de selectieprocedure (in dit geval in het Nederlands).

      • Je kan managementervaring en / of nuttige professionele ervaring invullen. Vul de begin- en einddatum van elke ervaring in. 

        Als de ervaring je huidige functie is, vul dan de datum waarop je je kandidaat stelt in als einddatum.

      • Zodra je het vereiste aantal jaren hebt ingegeven, verschijnt de knop 'Kandidatuur valideren'.
      • Opgelet: vergeet niet om regelmatig op 'Bewaren' te klikken.

  7. Klik op de knop 'Kandidatuur valideren'. Je bent nu definitief ingeschreven. De screeningsprocedure verschijnt nu onder 'Ik neem deel aan deze screeningsprocedures'.

Tot aan de uiterste inschrijvingsdatum kan je de informatie in je online account (Aanmelden > CV) en in de specifieke rubrieken (Aanmelden > Screeningsprocedures > Ik neem deel aan deze screeningsprocedures) aanpassen. Vergeet niet om elke aanpassing op te slaan.

Het DG R&O van de FOD BOSA gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel:

  • op basis van de in jouw online account opgeladen documenten:

    • diploma: online account (= Aanmelden) > CV > Diploma’s en certificaten en / of

    • benoemingsbesluit: online account (= Aanmelden) > CV > Werkervaring

  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze topmanagementfunctie (vereiste ervaring), in jouw online account:

    • online account (= Aanmelden) > Screeningsprocedures > Ik neem deel aan deze screeningsprocedures > specifieke rubrieken

We houden bij de screening geen rekening met eventuele documenten die opgeladen zijn in het gedeelte “Mijn extra’s” van je online account.

Opgepast: er wordt enkel rekening gehouden met deze informatie zoals ze verschijnt in jouw online account op de uiterste inschrijvingsdatum, vermeld in de vacature, voor de evaluatie van je dossier.

Je kan niet solliciteren via e-mail of een ander communicatiemiddel.

 

* Diploma en/of benoemingsbesluit opladen

Je kan je diploma en/of benoemingsbesluit in je online-cv opladen in PDF, DOC, DOCX, JPG of TIF-formaat. Het bestand mag niet groter zijn dan 8 MB. Lukt het niet om het diploma op te laden, dan mag je een kopie opsturen naar de contactpersoon voor de procedure. Vermeld je rijksregisternummer, naam, voornaam en de procedurecode van de job.

Extra info

Testen en resultaten

Alle informatie over het concrete verloop van de procedure, je resultaten en de volgende stappen vind je terug in je online account.

Je online account is de enige plaats waar deze informatie volledig betrouwbaar gecentraliseerd wordt. Check je online account dus regelmatig om alle belangrijke informatie over je sollicitaties te vinden.

 

Vragen rond de testen en scoring?

Op onze website kan je terecht voor meer info over het verloop van de testen en over hoe je je kan voorbereiden.

Je vindt er ook meer uitleg over de scoring van onze testen.

 

Niet tevreden over de selectieprocedure?

Dien hier jouw klacht in.

Contact opnemen

Over de jobinhoud

Adres en algemene contactgegevens

  • FOD BOSA - Werkenvoor.be
    WTC III - Simon Bolivarlaan 30/1
    1000 Brussels

Ontmoet je toekomstige collega's

Al onze getuigenissen

  • Portret Marianne
    Samen met mijn collega’s reiken we de mensen handvaten aan zodat ze zelf verder kunnen en beter in de maatschappij komen te staan.
    Marianne
    Maatschappelijk assistant gevangenis
    -
    FOD Justitie
    More about Marianne
  • Portret Ann
    Zonder een hecht team, kan je je job niet goed doen in de gevangenis.
    Ann
    Verpleegkundige gevangenis
    -
    FOD Justitie
    More about Ann
  • Portret Nio
    Elke dag kom je wel een andere uitdaging tegen. Het juiste antwoord vinden, geeft tonnen energie!
    Nio
    Medewerker service desk
    -
    FOD Justitie
    More about Nio
  • Portret Ismael
    Als er iemand is op wie ik een invloed heb gehad, dan is mijn carrière geslaagd.
    Ismael
    Penitentiair technisch deskundige
    -
    FOD Justitie
    More about Ismael
  • Portret Dorien
    Tot in de puntjes leren hoe regelgevende procedures in z’n werk gaan, dat kan je nergens anders leren.
    Dorien
    Jurist bij de dienst vermogensrecht en burgerlijk procesrecht
    -
    FOD Justitie
    More about Dorien
  • Portret Iseult
    HR-materie binnen Justitie is misschien minder gekend, maar wel razend interessant omdat je in aanraking komt met zo veel verschillende personen ne materie.
    Iseult
    Juriste P&O
    -
    FOD Justitie
    More about Iseult
  • Portret Sami
    Ik kan hier mee bergen verzetten en mijn stempel drukken, want de organisatie is volop in beweging!
    Sami
    Master managementondersteuning
    -
    FOD Justitie
    More about Sami
  • Portret Yana
    Een saaie bureaujob waarin je elke dag hetzelfde doet, is niets voor mij.
    Yana
    Experte Well-being
    -
    FOD Justitie
    More about Yana